在2015年春节，习大大站在西安城墙上眺望，自贡花灯就此威震四方，火爆全国！近300场灯会共接待游客2亿多人次，90%的全国灯会都有自贡花灯的身影。据了解，从筹备到开展大都经历2一3个月的时间，因时间紧，任务重，客户需求多元化；某些举办灯会的城市对市场估计不足，缺乏运营意识、现场管理制度滞后，以及花灯企业投资运营的灯会同样存在一定资金风险。对此，怎样引导企业和产业发展出现的问题，如何有的放矢，破解难题？
　　只要一说到灯会，感觉时间好漫长啊！不是我与灯会逆行，有些人不想听到这些碎语闲言，宁可随着大流飘啊飘，也不求思变。
　　纵观2017年春节灯会市场持续火爆，热闹非凡。一方面看到各地政府的需求数量急剧增加，以及传统客户的认识提高，给自贡花灯企业提出了更多、更高的要求，为标准化及安全生产管理增加了难度；另一方面，灯会是传统文化民俗项目，也是高危险、高风险的商业载体。
　　如果企业只依赖于政府牵线搭桥和政策扶持，而没有产业发展的长远规划，以及没有一个长期有效的行业培训机制。花灯产业的发展往往有激情无常识，有胆量无技能问题相对突出。某知名花灯品牌创始人刘先生指出，“所有灯会的制作成本高于预期，其至要超过定制价，再加上2016年有20%比例的客户是这一次举办灯会，准备不充分，门票收入不理想，剩下的都是自己玩儿，主观性一次性消费比较多。”

　　我虽言词犀利却好在真诚，不像某些人被赞赏之声搞得此起彼伏，公众形象已通过媒体确认档期，期待疯狂点赞可圈可点 ?。但仍有多个花灯企业表示，灯会制作在自贡并无统一标准体系，一好遮百丑，借发展之机来遮盖泛滥的利益链条，产业的快速发展未必能让大多数企业得到实惠，很难给企业一个生存和发展的良好环境！就目前而言，标准是什么？多数花灯企业内部自行设定的标准大都参考“龙头企业”模式，其艺术质量也无法保证。过去四川理工学院有一些简单的教材，就连“天下第一灯”的主管部门引领行业30年，也没有定制出一套大纲性的花灯标准和花灯产业发展等一系列思路。”
　　似人间仙境的自贡灯会，有时烟雾缭绕的心急火燎。没有标准，就会一片混乱，没有规则，则会一塌糊涂！老祖宗曰：无规举则不成方圆！就怕脑壳子结冰了，30年后还待在床上嗷嗷待哺。
　　不是花灯企业不愿意请“老师”、主要是“教材”没标准，“学生”的水平没有相应的等级划分。去深水区游泳需考“深水证”，但初级花灯技师想登上中高级花灯技师平台，却无需任何资质证明，只有工资待遇是杠杆标准。走访发现自贡花灯行业对于这种潜在危机，都有一个初浅的共识，只要“龙头企业”用过的技术工人就是标准。虽然大多数企业已经有了危机感，但对这种“野草式”的用工制度也只能表现出无可奈何。由于人情世故混淆了，不懂得对产业工人进行匹配制区分，出了问题就用简单而粗暴的方式：客户扣企业的项目经费，而企业只能扣承包人的承包金，但还得保证工人的薪酬。长此以往，花灯企业就像是为承包人打工亡命天涯的逃犯，顾头不顾尾了。
　　花灯企业需要“打铁自身硬”，不仅仅针对承包人本身，一些灯会客户的经营、管理意识薄弱、安全生产基础投入不足，仍然是举办灯会非常棘手而有待解决的问题。花灯行业协会负责人介绍，个别企业重经济效益、轻视安全生产的现象比较突出，对安全生产的资金、人力投入不到位，存在安全隐患。对此我认为，灯会项目经理数量不足，水平参差不齐，监管不到位，以及从业资质无政策标准是问题之一。
　　相关部门表示，花灯从业人员专业技能不足、人才短缺的现状，不仅影响花灯行业的良性发展，也是自贡花灯产业发展面临的“短板”之一。
　　面对花灯行业中存在的各种问题，如何有效破解？四川理工学院王教授认为，提升产业工人素质是首要任务，一方面要鼓励花灯企业探索多种经营和盈利模式，整合相关产业工人参与职业培训，降低培训门槛。另一方面可以摸索花灯技能培训与安全宣教有机结合的方式。探索联合办校，配套勤工俭学式的“校企”合作模式。
　　有业内人士建议，要加速花灯行业人才队伍建设，建立标准化花灯教学培训体系，灯会保险制度推广也要加快步伐。
　　针对制度漏洞，呼吁相关部门，下一步修订花灯标准，为安全生产、安全监管提供科学依据；另一方面建立灯会隐患排查体系，制定《灯会制作、运营标准化管理条例》征求意见稿，用科学的管理制度来规范标准、搭建未来自贡花灯之路。