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自贡花灯威震四方

  在2015年春节,习大大站在西安城墙上眺望,自贡花灯就此威震四方,火爆全国!近300场灯会共接待游客2亿多人次,90%的全国灯会都有自贡花灯的身影。据了解,从筹备到开展大都经历2一3个月的时间,因时间紧,任务重,客户需求多元化;某些举办灯会的城市对市场估计不足,缺乏运营意识、现场管理制度滞后,以及花灯企业投资运营的灯会同样存在一定资金风险。对此,怎样引导企业和产业发展出现的问题,如何有的放矢,破解难题?
  只要一说到灯会,感觉时间好漫长啊!不是我与灯会逆行,有些人不想听到这些碎语闲言,宁可随着大流飘啊飘,也不求思变。
  纵观2017年春节灯会市场持续火爆,热闹非凡。一方面看到各地政府的需求数量急剧增加,以及传统客户的认识提高,给自贡花灯企业提出了更多、更高的要求,为标准化及安全生产管理增加了难度;另一方面,灯会是传统文化民俗项目,也是高危险、高风险的商业载体。
  如果企业只依赖于政府牵线搭桥和政策扶持,而没有产业发展的长远规划,以及没有一个长期有效的行业培训机制。花灯产业的发展往往有激情无常识,有胆量无技能问题相对突出。某知名花灯品牌创始人刘先生指出,“所有灯会的制作成本高于预期,其至要超过定制价,再加上2016年有20%比例的客户是这一次举办灯会,准备不充分,门票收入不理想,剩下的都是自己玩儿,主观性一次性消费比较多。”


  我虽言词犀利却好在真诚,不像某些人被赞赏之声搞得此起彼伏,公众形象已通过媒体确认档期,期待疯狂点赞可圈可点 ?。但仍有多个花灯企业表示,灯会制作在自贡并无统一标准体系,一好遮百丑,借发展之机来遮盖泛滥的利益链条,产业的快速发展未必能让大多数企业得到实惠,很难给企业一个生存和发展的良好环境!就目前而言,标准是什么?多数花灯企业内部自行设定的标准大都参考“龙头企业”模式,其艺术质量也无法保证。过去四川理工学院有一些简单的教材,就连“天下第一灯”的主管部门引领行业30年,也没有定制出一套大纲性的花灯标准和花灯产业发展等一系列思路。”
  似人间仙境的自贡灯会,有时烟雾缭绕的心急火燎。没有标准,就会一片混乱,没有规则,则会一塌糊涂!老祖宗曰:无规举则不成方圆!就怕脑壳子结冰了,30年后还待在床上嗷嗷待哺。
  不是花灯企业不愿意请“老师”、主要是“教材”没标准,“学生”的水平没有相应的等级划分。去深水区游泳需考“深水证”,但初级花灯技师想登上中高级花灯技师平台,却无需任何资质证明,只有工资待遇是杠杆标准。走访发现自贡花灯行业对于这种潜在危机,都有一个初浅的共识,只要“龙头企业”用过的技术工人就是标准。虽然大多数企业已经有了危机感,但对这种“野草式”的用工制度也只能表现出无可奈何。由于人情世故混淆了,不懂得对产业工人进行匹配制区分,出了问题就用简单而粗暴的方式:客户扣企业的项目经费,而企业只能扣承包人的承包金,但还得保证工人的薪酬。长此以往,花灯企业就像是为承包人打工亡命天涯的逃犯,顾头不顾尾了。
  花灯企业需要“打铁自身硬”,不仅仅针对承包人本身,一些灯会客户的经营、管理意识薄弱、安全生产基础投入不足,仍然是举办灯会非常棘手而有待解决的问题。花灯行业协会负责人介绍,个别企业重经济效益、轻视安全生产的现象比较突出,对安全生产的资金、人力投入不到位,存在安全隐患。对此我认为,灯会项目经理数量不足,水平参差不齐,监管不到位,以及从业资质无政策标准是问题之一。
  相关部门表示,花灯从业人员专业技能不足、人才短缺的现状,不仅影响花灯行业的良性发展,也是自贡花灯产业发展面临的“短板”之一。
  面对花灯行业中存在的各种问题,如何有效破解?四川理工学院王教授认为,提升产业工人素质是首要任务,一方面要鼓励花灯企业探索多种经营和盈利模式,整合相关产业工人参与职业培训,降低培训门槛。另一方面可以摸索花灯技能培训与安全宣教有机结合的方式。探索联合办校,配套勤工俭学式的“校企”合作模式。
  有业内人士建议,要加速花灯行业人才队伍建设,建立标准化花灯教学培训体系,灯会保险制度推广也要加快步伐。
  针对制度漏洞,呼吁相关部门,下一步修订花灯标准,为安全生产、安全监管提供科学依据;另一方面建立灯会隐患排查体系,制定《灯会制作、运营标准化管理条例》征求意见稿,用科学的管理制度来规范标准、搭建未来自贡花灯之路。

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